2024-01-04
2023-11-27
2023-10-29
2023-09-19
2023-09-099月7日下午,集團工會及女工委在總部二樓會議室召開《做好新時代工會組織建設工作》專題培訓會議。會議由集團女工委主任主持,集團工會主席作要求,各公司工會委員、女工小組長參加了會議。
會上,集團女工委主任通報了8月份各公司工會女工工作月度檢查評分情況,對檢查督導中存在的問題以及需要改進的地方提出要求:
一是要加大公司活動量,提升活動質量,增加企業活力。二是創新培訓的方式方法,提升培訓質量并搞好總結。三是技能競賽不要單純的列入活動當中,競賽內容是考核加分項,但有的單位用競賽代替了活動。四是個別公司活動沒有實質性的內容,活動跨越時間長,活動目的和意義不明確,要求活動一定要有主題,通過活動引導職工干好工作,帶動職工為集團創造效益。五是工會會員檔案要及時更新,做好新招職工的入會和離職職工及時退會,并退出集團工會群。六是八月份工會活動從質量和數量上做得比較好的公司有大自然生物集團有限公司、山東莒州水泥有限公司、海匯新能源汽車有限公司和莒州集團有限公司等,他們都能按照要求,結合自己的實際情況去做,做好工會活動只要用心去干并不難。
集團工會主席結合集團實際,對市總工會培訓材料《做好新時代工會組織建設工作》的PPT課件進行了講解,從提高政治站位、夯實工會基礎和抓好主要工作三個部分講述。
一、要明確工會工作的政治定位和工會組織的政治屬性,工會要適應新形勢新任務,加強和改進職工思想工作,多做教育引導職工統一思想、凝聚人心、增強危機感、壓力感,要堅持以職工為中心的工作導向,抓住職工最關心最直接最現實的利益問題,認真履行維護職工合法權益竭誠服務職工。如齊魯工惠的優惠活動要及時發動職工,適時與職工談心,了解職工的工作生活等情況。
二、夯實工會基礎加強工會組織建設,要做好工會“五家”建設,堅持促進企業發展、維護職工權益,使工會成為集職工維權、生產工作、生活保障、文化娛樂、團結互助為一體,把工會組織建設成為職工可依靠、可信賴的“家”;并詳細講解了建設工會“五家”需要的硬件和軟件。
三、抓好主要工作,職工民主管理。做好廠務公開,廠務公開制度是職工民主管理的一種重要形式,是職代會制度的延伸和發展。公司通過廠務公開和合理化建議引導職工參與企業民主管理,把職工吸引到直接參加生產經營管理活動中來,多層次、多渠道地給他們提供施展才能的舞臺;職工代表要發揮好代表作用,主動聯系職工,與之保持密切的聯系,及時了解反映他們的訴求。
集團工會主席總結,集團黨工青婦要統一步調,統一思想,結合深入開展的“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,緊緊圍繞企業生產經營、生存發展的中心工作,凝心聚力,扎實推進下半年各項生產經營活動的順利開展。培訓要結合企業實際和重點進行,希望大家按照要求和學到的工會知識去開展工作,要圍繞于總在集團第六次、第七次調度會議上的講話內容、圍繞集團中心任務做好工會工作。前一段時間,特別是齊魯工惠網開通以來,在大家的共同努力下,取得了一定成績,希望我們繼續努力干好各項工作。
集團工會主席強調,工會是黨領導下的群眾組織,是聯系群眾的橋梁和紐帶,通過工會工作增強了黨的群眾基礎,拓展了政治工作力臂,工會工作是黨群聯建工作的主力軍,充分發揮工會作用將有助于調動全員愛崗敬業的積極性、創造性,有助于黨委和集團中心工作的貫徹落實,有助于全員合法權益得到有效保障。
集團工會主席要求,海匯集團工會工作就要緊緊圍繞集團黨委的要求,圍繞著生產經營提高發展,做好落實工作,要在企業發展的基礎上維護職工的合法權益。我們要維護好集團發展的中心思路,維護好集團的整體利益,在這兩個維護的基礎上為職工的合法權益提供有利保障。我們集團的工會工作取得了一定成績,得到了省、市、縣總工會認可和肯定,這是大家共同努力的結果。
他還就如何做好新形勢下的工會工作談了自己的看法。他說,要做好新形勢下的工會工作需要去實踐、要努力、去探索!要圍繞集團黨委和于總的會議要求去開展工作;要定好位,發揮才智,結合上級總工會的重點工作部署去工作。圍繞落實集團求生存謀發展的戰略戰術,與貫徹落實于總的要求做好結合工作,要貼近生產經營實際開展各種活動。
大家要抓好工會工作,就要做好民主化管理、合理化建議、職代會提案等工作;維繞企業發展搞好服務,不能脫離集團實際;從加強自身建設做起,提高自身素質,學習掌握海匯文化、安全操作、設備操作和管理制度有關知識,在職責范圍內,做好力所能及的工作。我們在座的每位工會女工負責人,不管什么情況下都要把工作做好,努力做一個合格的海匯人。他宣讀了于總會議講話重點,結合當前集團面臨的一定困難,要求大家積極發揮工會與女工委的正能量作用,立足集團大局,做到大事不糊涂,不能站在自己的小圈子里自以為是的看問題。按于總要求,只看別人革命,不注重自我革命,就不可能取得企業改變、個人提升。在工作中安于現狀,相互推諉,怕面對困難矛盾,不算一個合格的管理者;工作只顧數量,不顧質量,這也不是好的管理者;對待工作要認真負責,很多事情要辯證的學和聽,做到該學的學,不該學的不要盲目的學。
我們的海匯文化是歷經實踐和錘煉形成的,學習、領悟、實踐、傳承不是一蹴而就的事情,大家要認真理解和把握。新能源汽車組織的演講,青年職工講海匯文化,講企業精神,講集體主義,這很好,值得學習和繼續發揚。在工作中,我們的學習培訓,關鍵目的要用于實踐,付諸于行動,要看取得的成果。如果在企業碰到問題等關鍵時候打退堂鼓,掉鏈子,負能量多,考試好也沒用。我們說弘揚海匯文化、踐行莒水精神,“海納百川、匯才聚德”要體現在德,表現在才,發揮集體才智,把鞏固提高莒州水泥的基礎作用搞好,把海匯環保設備的主導作用搞好,把新能源清潔專用汽車的引導作用搞好。
他要求各工會、女工負責人認真履職盡責,在集團大合唱中發揮主角作用,在集團要求統一思想,統一步調,不忘初心,干好工作,克難而進的新征程上,自覺增強危機感、壓力感、使命感,與集團同舟共濟,以務實的作風、昂揚的斗志、充足的干勁,逆勢而上,團結拼搏、為推動集團生存發展貢獻自己的力量。