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    集團新聞

    海匯集團2018年度總結表彰大會隆重召開

    來源:海匯集團http://www.dycgzx.com.cn 發(fā)布時間:2019-01-26

    126上午,海匯集團2018年度總結表彰大會在大會議室隆重召開。會議的主要議題是:總結過去一年的工作,安排部署2019年工作任務;表彰獎勵在2018年度工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。動員廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想,更新觀念,凝心聚力,扎實工作,開拓創(chuàng)新,再接再厲,為圓滿完成集團2019年各項任務目標而努力奮斗。集團董事長作重要講話,集團執(zhí)行總裁主持會議。集團領導班子成員、中心室、公司部分干部員工共1400余人參加了會議。

    會上,集團執(zhí)行總裁代表集團領導班子作2018年度工作總結。

    執(zhí)行總裁對集團2018年度工作進行了回顧,分析了存在的問題和不足。2018年是集團深入實施二次創(chuàng)業(yè)“五五”計劃的第三年,是集團發(fā)展承上啟下的一年,也是集團實施第五次關鍵戰(zhàn)略轉型的深化之年。一年來,面對錯綜復雜的經(jīng)營形勢,加之受區(qū)域風險等企外環(huán)境因素,以及集團關聯(lián)擔保等的影響,企業(yè)生存發(fā)展受到嚴峻考驗。面對困難,在縣委縣政府的大力扶持下,在上級有關部門和社會各界的支持幫助下,集團上下同心協(xié)力,迎難而上,拼搏進取,緊緊圍繞“實現(xiàn)一個總目標”“突出兩個重點”“強化三管措施”“堅持四個關鍵”“開展五項行動”“實施六項突破”集團“一二三四五六”發(fā)展思路,建設海匯文化,踐行莒水精神,緊緊圍繞年初確定的任務目標,不斷強基礎,抓管理,調結構,促創(chuàng)新,提質效,創(chuàng)品牌,攻堅克難,開拓進取,各項工作取得了明顯成效。

    在肯定成績的同時,我們也必須清醒地認識到,集團發(fā)展仍存在不少矛盾、困難和問題,前進道路并不平坦。突出表現(xiàn)在:集團各單位、各公司之間管理和發(fā)展水平不平衡,差距明顯;優(yōu)秀管理人才和技術人才、技術工人特別是技術帶頭人不能滿足企業(yè)快速發(fā)展高質量發(fā)展的需要;人才儲備不夠,部分人員素質跟不上要求,個別員工工作疲沓,責任心不強,進取精神差;選人用人機制不夠完善,一定程度上的用人不當和優(yōu)秀人才不能及時發(fā)現(xiàn)的問題同時存在。個別公司班子不能同心協(xié)力,形成合力,有的負責人聽不得不同意見,班子成員明哲保身,協(xié)作配合差,信心不足,主動性不強,安于現(xiàn)狀無作為;部分管理層人員缺乏學習創(chuàng)新精神,一味被動應付,得過且過;有的自律意識差,不在履職盡責上下功夫,卻在謀取私利上做文章,收受賄賂,損公肥私;個別單位負責人心胸狹窄,剛愎自用,獨斷專行,唯我獨尊,管理方法簡單粗暴,削弱了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;個別單位安全意識淡薄,存在麻痹思想和僥幸心理,安全措施不到位,安全隱患久久不除;部分管理人員執(zhí)行力較差,對集團安排的工作不積極主動落實,敷衍塞責,應付了事;個別中心室工作不深入,管理服務不到位,工作浮漂,主動性差,職能發(fā)揮不到位;考核管理制度還存有漏洞,不夠嚴密,仍有不合理不配套的地方,不能夠有效調動工作積極性,有效激發(fā)各層次人員的上進心,等等。這些問題都是橫在我們前進道路上的“攔路虎”和“絆腳石”,各級必須刀尖向內,勇于自我揭短、自我革新、直面問題,一項項對焦,一件件解決,不破難題不放手,不達目的不罷休。

    新時代、新定位、新目標、新征程。2019年是集團深入實施二次創(chuàng)業(yè)“五五”計劃的第四年,是扎實推進生存發(fā)展第五次戰(zhàn)略轉型的提升年,也是集團打造鐵軍,變道趕超,加快發(fā)展的開局年。做好今年的工作事關“五五計劃”實施大局,意義重大。2019年集團行政工作總的要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,全面落實中央和省市經(jīng)濟工作會議精神,緊緊把握國家產業(yè)政策導向,堅持綠色發(fā)展理念,繼續(xù)深入推進實施二次創(chuàng)業(yè)“五五計劃”,按照集團“一二三四五六”發(fā)展思路,以提高經(jīng)營效益為中心,強管控,抓落實,促創(chuàng)新,提質效。著力提升生產經(jīng)營運行質量,扎實推進項目建設,加快企業(yè)轉型升級,推進內部資源向核心主業(yè)集中,向優(yōu)勢項目集中,向產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)集中。突出發(fā)展節(jié)能環(huán)保裝備制造產業(yè),聚力抓好專用汽車制造和新能源汽車建設,加快優(yōu)化生物工程產品結構,鞏固提升新型建材產業(yè),立足產業(yè)高端,定位高端產業(yè),著力構建“主導經(jīng)營加速壯大,特色經(jīng)營優(yōu)化突出,傳統(tǒng)經(jīng)營鞏固提升,持續(xù)推進轉型升級”的同心多元循環(huán)產業(yè)一體發(fā)展格局。大力加強海匯文化建設,踐行莒水精神,打造優(yōu)秀團隊,立足地方優(yōu)秀企業(yè),創(chuàng)建卓越品牌企業(yè),打造行業(yè)領先企業(yè),建設海匯特色企業(yè),推動企業(yè)持續(xù)健康高質量發(fā)展。

    會上宣讀了《關于表彰2018年度先進集體和先進個人的通報》。12個經(jīng)營貢獻獎單位、7個先進單位、5個創(chuàng)新先進單位、5個安全生產先進單位、5個設備管理先進單位、5個文化建設先進單位、3個先進黨支部、27個基層先進單位、35個先進班組和51名勞動模范、6名銷售標兵、78名尊師愛徒先進個人、72名創(chuàng)新先進個人、13名創(chuàng)新優(yōu)秀項目獎獲得者、12名優(yōu)秀合理化建議獎獲得者、14名優(yōu)秀黨員、20名優(yōu)秀團員、739名先進工作者受到了表彰獎勵。

    2018年度先進單位和先進個人代表先后上臺做了表態(tài)發(fā)言。他們一致表示,在集團深入實施二次創(chuàng)業(yè)“五五”計劃的第四年,一定再接再厲,繼續(xù)努力,立足自身崗位,發(fā)揮表率作用,積極學習創(chuàng)新,努力爭先創(chuàng)優(yōu),爭當企業(yè)發(fā)展的排頭兵和領頭雁,為集團更好更快高質量發(fā)展,做出新的更大的貢獻。

    會上,公布了集團2019年工資調整方案說明。

    集團董事長結合當前形勢和企業(yè)實際,就如何干好2019年工作做了重要講話。

    會議號召,在2019年工作中,集團廣大干部員工要緊緊圍繞“打造鐵軍,變道趕超”這一主線,解放思想,與時俱進,打破常規(guī),闊步前行,扎實推進高質量發(fā)展。要進一步增強責任意識、發(fā)展意識、學習意識、創(chuàng)新意識,牢固樹立信心,明確定位,理清思路,大膽開拓,積極作為,以飽滿的工作熱情,奮發(fā)向上的精神風貌,做建設海匯文化、踐行莒水精神的帶頭人,弘揚“務實,勤奮,專注,創(chuàng)新”的企業(yè)精神,發(fā)揚“大刀闊斧,雷厲風行,真抓實干,勇于承擔”的工作作風,團結拼搏,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,為加快實現(xiàn)集團二次創(chuàng)業(yè)“五五”計劃總目標,決戰(zhàn)集團生存發(fā)展第五次戰(zhàn)略轉型,順利完成2019年各項工作任務,為把海匯建設成為主導產業(yè)突出,結構科學合理,可持續(xù)發(fā)展能力強的行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)而努力奮斗!

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