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2024年1月1日至2日，海匯集團第十屆職代會暨第十二屆工代會第四次會議在總部大會議室隆重召開。

會議聽取、討論并審議通過了《行政工作報告》《工會工作報告》；審議通過了新修訂的《海匯集團管理制度》；對集團三級高管進行了民主評議；集團領導班子成員，各中心室主要負責人，集團總裁助理分別作2023年度工作述職。

會議認為：

2023年是集團深入實施二次創(chuàng)業(yè)六五征程的承上啟下之年，是集團開啟新征程，打造新海匯的開局之年，是集團聚力康復，打好三年翻身仗的起步之年。一年來，集團在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的指導幫助下，在上級各有關部門的關心支持下，錨定集團年度任務目標，堅定不移推進落實集團“一二三四五六”工作方針，在抓管理、帶隊伍、提素質、嚴落實上狠下功夫，在補短板、強弱項、破瓶頸、求突破上持續(xù)發(fā)力，在促產量、擴銷量、降消耗、增效益上加力提速，圍繞生產經(jīng)營健康有序運行主動作為、進取求變，不斷強化團隊建設，持續(xù)提高民主管理水平，加快優(yōu)化產品產業(yè)結構，為集團聚力康復，打好三年翻身仗奠定了堅實基礎，集團上下經(jīng)營管理各項工作取得了良好的效果。

在肯定工作成效的同時，我們也必須清醒地認識到，集團生存發(fā)展仍存在不少矛盾、困難和問題。

會議強調：

集團聚力康復，打好三年翻身仗的總體工作思路：抓牢企業(yè)發(fā)展生命線，打好市場營銷搶奪戰(zhàn)；鎖定生產運行基本盤，壘實經(jīng)營發(fā)展壓艙石；激發(fā)創(chuàng)新第一動能，搶占聚力康復主動權；聚焦人才第一資源，打造人才發(fā)展新引擎；厚植質量品牌優(yōu)勢，迸發(fā)品牌引領新力量；持續(xù)夯實管控基礎，構建現(xiàn)代企業(yè)新機制。2024年是集團深入實施二次創(chuàng)業(yè)六五征程的第四年，是集團加速聚力康復，打好三年翻身仗的承上啟下年。2024年集團行政工作總的思路是：緊緊把握國家產業(yè)政策導向，堅持科學發(fā)展、綠色發(fā)展理念，深入實施集團二次創(chuàng)業(yè)六五征程，堅定不移推進落實集團“一二三四五六”工作方針，以提高經(jīng)營效益為中心，強管控，化風險，提質效，促創(chuàng)新。以高端化、智能化、綠色化為方向，不斷調整和優(yōu)化產品產業(yè)結構，著力構建“主導產業(yè)加速培育、特色產業(yè)優(yōu)化突出、傳統(tǒng)產業(yè)鞏固提升”的可持續(xù)同心多元循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)體系，突出發(fā)展智能環(huán)保裝備制造產業(yè)，加快發(fā)展汽車制造產業(yè)，優(yōu)化提升傳統(tǒng)經(jīng)營產業(yè)結構，秉承高質量發(fā)展理念，聚力專精特新，加快數(shù)智化轉型，打造核心競爭力，推動集團加速聚力康復，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

會議要求：

新目標要有新思路，新思路要有新行動。2024年集團應重點抓好以下幾項工作：以提高經(jīng)營效益為中心，加速集團聚力康復；加快產品產業(yè)結構調整，力促集團轉型升級；把緊集團管控抓手，全面提高整體運營質量；堅持學習創(chuàng)新，增強持續(xù)發(fā)展動力；強化標準建設，打造優(yōu)質品牌，不斷提高集團市場競爭力；注重設備智能化改造，加快集團數(shù)智化轉型；行政工作與黨群工作相互促進，增強發(fā)展動力活力。

會議號召：

在2024年工作中，集團要在縣委、縣政府的堅強領導下，堅定不移推進落實集團“一二三四五六”工作方針，進一步增強使命意識、責任意識和發(fā)展意識，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，齊心協(xié)力，真抓實干，創(chuàng)新開拓，砥礪奮進，為順利完成集團2024年各項任務目標，加速集團康復優(yōu)化，打好集團翻身仗，加快恢復集團健康發(fā)展正常軌道，圓滿完成集團二次創(chuàng)業(yè)六五征程任務目標，為把集團建設成為主導產業(yè)突出、結構科學合理、可持續(xù)發(fā)展能力強的創(chuàng)新型制造業(yè)企業(yè)而努力奮斗！

大會圓滿完成各項議程后，在雄壯的《國際歌》聲中落下帷幕。