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10月17日上午，海匯集團三季度安全管理工作會議在總部一樓大會議室召開，集團安委會全體成員、總部各中心室正副職、各公司正副職、安全生產處處長、副處長及有關負責人參加了會議。集團總裁參加會議并講話。

會議的主要議題是，回顧總結三季度安全管理工作中存在的問題和不足，安排部署四季度安全管理工作任務，要求各單位深刻吸取事故教訓，嚴格落實安全責任考核，抓好基層安全管理隊伍建設，全力抓好冬季安全生產隱患排查整治工作。

會上，生產中心通報了集團三季度安全事故情況，并從七個方面對安全生產工作進行了總結回顧，深刻剖析了當前安全管理工作中存在的問題和不足，明確了集團四季度安全生產任務目標。三季度安全生產較好單位、較差單位、最差單位分別作表態發言。

集團總裁在聽取了各單位的經驗交流和表態發言后，要求各單位把臺上的表態落實到行動上，按照制定的工作措施，圍繞年度安全目標，進一步壓實責任，落實執行。為做好全年“收尾、謀局”工作，董月興對四季度安全管理工作進行了強調和安排。

提高安全工作重要性的認識。集團總裁以10月5日莒縣某工地發生的塔吊倒塌事故，及近段時間國內部分企業連續發生的較大以上安全生產事故為例，強調了安全工作的重要性。進入三季度以來，海匯集團各公司安全生產形勢緊迫。各單位負責人作為安全生產第一責任人，必須轉變觀念，進一步強化安全生產責任意識，時刻繃緊“安全”這根弦，真正把安全工作說在嘴上、放在心上、抓在手上、落實在行動上，安全責任要再明確、安全隱患要深排查、安全培訓要點多面廣、責任追究要頂格處罰，采取積極扎實、更加有效、更加有力的措施，確保集團安全生產形勢穩定。

嚴格落實安全責任考核。針對各單位安全生產日常監管、安全教育培訓、隱患排查治理等工作明顯滯后、執行力不到位、事故發生率明顯升高等不良現象，各單位要進一步梳理完善安全生產責任制及考核辦法，明確各級管理人員安全生產責任，制定并落實全員安全生產責任制。責任范圍要與每個人的實際工作相適應，每季度至少組織一次責任制落實情況的考核，考核結果要與員工工資掛鉤。對在安全生產管理工作中履職盡責不到位的管理人員，要及時給予調整。生產中心要按照年初集團安委會與各公司簽訂的安全生產目標責任書，對各單位年度安全生產責任目標完成情況進行統計和考核，并通報考核結果。

抓好基層安全管理隊伍建設。部分單位安全管理機構不健全、安全管理人員履責很不到位，這是制約安全管理水平提升的重要因素。針對這一點，各單位負責人要抓好安全管理隊伍的建設，健全本單位基層安全管理組織網絡，進一步充實和完善基層專兼職安全管理隊伍，培育一批會技術、懂工藝、善管理的基層安全管理人員，并保障其工作條件，樹立其工作權威，提高安全生產管理人員待遇，全力支持安全管理人員的工作，要在責、權、利上向安全管理人員傾斜，賦予安全管理人員充分的權力，充分調動安全管理人員的積極性，確保真正發揮作用。

抓好冬季安全生產隱患排查整治工作。冬季是各類事故的高發期，各單位要結合雙體系建設，組織開展全面的隱患排查整治行動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其要強化對存在重大風險的場所、環節、部位的隱患排查。

加強全員安全教育培訓管理。各單位要把提高員工安全素質作為實現安全生產的重要手段，嚴格執行全員安全準入制度，培訓不合格的一律不得上崗。各單位在注重理論知識學習的同時，重點強化現場操作技能的培訓，做到學以致用、學能有用。新招員工、離崗6個月以上或者換崗的作業人員，以及采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備后的有關作業人員，及時進行上崗前安全教育和培訓。對未按規定培訓且因此導致員工“三違”的或發生事故的，依據集團規定從嚴追究相關人員責任。

完善安全風險防控機制。各單位要根據各自生產特點，進一步梳理本單位存在的各類事故，將風險管控重點、管控機構、責任人員和技術改造、經營管理、培訓教育、安全防護、應急處置等管控措施逐一落實到車間、班組和崗位，從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控，達到回避、降低和監測風險的目的，從源頭上防范各類風險。

抓好重點行業領域的安全工作。集團涉及行業較多，各單位要結合各自實際，針對特殊季節、重點行業領域等方面，進一步抓好安全監管工作。重點消防單位要結合冬季防火特點，搞好轄區內原料場、林場、風景旅游區等重點部位的防火檢查，發現隱患立即整改；涉及發承包工程的單位要嚴格安全資質審查，認真簽訂安全生產管理協議或在合同中約定各自的安全生產管理職責；要吸取前三個季度各類交通事故的教訓，加強車輛駕駛員道路安全法律法規和安全知識等方面的培訓，落實考核措施，檢查、維護好運行車輛，確保道路運輸安全；各單位對在用的特種設備組織專項檢查，特種設備作業人員要做到持證上崗，對查出無證從事特種作業和特種設備作業的，要納入單位負責人考核；抓好礦山、危險化學品等高危行業安全監督檢查，對儲存、使用危險化學品的單位和場所加強監管和隱患排查，杜絕各類安全隱患。

提前謀劃明年安全生產工作。各單位要認真開展安全工作“回頭看”活動，總結一年來取得的經驗和教訓，找準可能出現的新情況、新問題，制訂針對性措施，根據2021年安全生產、效益增長的目標，本著實事求是、科學合理的原則，在明年安全計劃編制、措施制訂、責任落實等方面系統考慮、積極準備，為明年安全生產工作起好步奠定基礎。

生產中心負責人針對會議精神的貫徹落實，提出兩點要求：一要緊緊圍繞會議要求，統籌安排好安全生產工作，緊密結合當前安全生產的新情況、新問題，特別是馬上進入冬季，強風、濃霧、冰凍等惡劣天氣增多，會給安全生產造成一些不利影響，各單位一定要認真分析本單位存在的各類安全風險，抓住主要問題和關鍵環節，最大限度地把安全事故發生率控制在最低；二要工作措施落實到位。各單位要緊緊圍繞集團確定的安全生產目標，做到思想認識到位、組織領導到位、責任落實到位、預防措施到位，把本次會議的每個要求、每個問題、每項措施，認真領會，仔細研究，逐項抓好落實，確保全年安全生產各項措施落到實處、取得實效。